Glostrup Kommune som arbejdsplads

Vores kerneopgave er, at borgerne i Glostrup Kommune skal have et godt liv samt gode muligheder og rammer for at udvikle sig. Det kalder vi ”mestring og udfoldelse”.

Vi løser kerneopgaven ved at være venlige, professionelle og have fokus på det tværgående samarbejde. 

Hvorfor fokus på professionalisme?

Fordi

• det sætter en refleksion i gang, om vi gør det rigtige på den rigtige/bedste måde
• det understøtter dialogen om balancen mellem styring og ledelse via regler og via den professionelle dømmekraft
• det sætter fagligheden i spil
• det sætter fokus på kerneopgaven og effekten for borgerne
• det tydeliggør vores ambition om at gøre det bedst mulige for borgerne, indenfor gældende rammer og politikker, med udgangspunkt i vores faglighed og med hensyntagen til at drive en effektiv organisation

Hvorfor fokus på tværgående samarbejde?

Fordi

• mange af vores borgere har udfordringer, som går på tværs af den klassiske organisering
• mange af de rigtige/bedste løsninger indebærer, at forskellige logikker, traditioner og indsatser spiller sammen
• der er risiko for, at vi ser verden ud fra den sektor, vi arbejder i. Og ikke helhedsperspektivet eller borgerperspektivet
• det er noget af det, som vi har svært ved. Ikke bare i Glostrup men over hele landet
• vi gerne vil gøre det endnu bedre for borgerne. Ikke mindst de som står med komplekse udfordringer, som netop kræver tværgående indsatser

Hvorfor fokus på venlighed?

Fordi

• det tydeliggør, at vi er der for borgerne – som skal opleve os som imødekommende og optagede af at hjælpe dem med det, som de er udfordrede af
• det tydeliggør, at vi som arbejdsplads har et ansvar for hinanden – det gode arbejdsmiljø
• det tydeliggør, at det gode, venlige samarbejde understøtter det tværfaglige arbejde og giver mulighed for bedre løsninger
• det tydeliggør, at adfærd og tilgang ér en del af det at være professionel

Glostrup Kommune arbejder med tre udvalgte strategiske udfordringer for at opnå en fokuseret og tværgående indsats.

Det overordnede mål med de tre strategiske udfordringer er at sikre, at borgerne har et godt liv, og at borgere og virksomheder har gode muligheder og rammer for at udfolde sig – i overensstemmelse med kommunens kerneopgave ”mestring og udfoldelse”. Vi løser opgaverne med udgangspunkt i kommunens organisatoriske værdier: Venlighed, Professionalisme og Tværgående samarbejde.

De strategiske udfordringer åbner op for fokus, nye muligheder og synergier. Selv om der arbejdes sideløbende med andre vigtige dagsordener i organisationen, skal arbejdet med de tre strategiske udfordringer prioriteres. Alle centre og institutioner er forpligtede til at bidrage til og arbejde med disse udfordringer og aktivt integrere arbejdet med udfordringerne i driften og udviklingen af kerneopgaven.

De tre udvalgte strategiske udfordringer er:

1)  Det gode arbejdsliv

2)  Det gode ungeliv 

3)  Den gode byudvikling 

Læs mere om de strategiske udfordringer her 

MED står for medindflydelse og medbestemmelse, og formålet med MED-organisationen er at skabe de bedste muligheder for et udviklende samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i Glostrup Kommune. Et samarbejde, der gør det helt naturligt, at medarbejderne deltager aktivt i at medskabe de rammer, der skal sikre, at kerneopgaven løses effektivt og med høj kvalitet. På den måde er MED-organisationen med til at udvikle og sikre Glostrup Kommune som en moderne og attraktiv arbejdsplads, hvor arbejdsglæde og trivsel er i fokus.

MED Hovedudvalget er Glostrup Kommunes øverste MED-udvalg.

MED Hovedudvalget har udarbejdet strategien ”Fælles om den gode arbejdsplads” for årene 2024-2026. Strategien sætter ramme og retning for de mål og indsatser udvalget særligt vil være optaget af i de kommende år.

Fælles om den gode arbejdsplads

I Glostrup Kommune prioriterer vi ledelse højt. Vi træner vores ledelse sammen både på fælles lederdage, i linjeledelsen og i interne tværgående ledernetværk. Vi mener, at god ledelse styrker kerneopgaven til gavn for borgerne.

Vores ledelsesgrundlaget ”Fokus på ledelse” er sammensat af input fra alle ledere ifm. organisationens sammenhængende ledelsesforløb for alle ledere. Ledelsesforløbet blev igangsat i 2021 og skaber fortsat fælles retning, rum til ledelsesdialoger og styrker sammenhængskraften i organisationen.

Fokus på ledelse – Glostrup Kommunes ledelsesgrundlag

Borgerne i Glostrup Kommune skal have et godt liv med gode muligheder og rammer for at udvikle sig. Vores kerneopgave er ”Mestring og Udfoldelse”.

Vi har fokus på god ledelse som fundament for en god kommune og en god arbejdsplads.

Som ledere i Glostrup Kommune har vi sammen besluttet, at det er vigtigt, at

• vi er professionelle og venlige
• vi samarbejder og finder løsninger på tværs
• vi udvikler og træner vores ledelse løbende
• vi har mod, udsyn og indblik

Her kan du læse mere om "Fokus på ledelse"

Ånden i medarbejdergrundlaget er gensidighed. Det betyder, at der skal være en rimelig balance i, hvad vi forventer af hinanden, og at vi er enige om at håndtere vores uenigheder på en ordentlig måde. For at gøre vores forventninger til hinanden tydelige har medarbejderrepræsentanter i dialog med ledelsen udarbejdet et medarbejdergrundlag.