For langt hovedparten af de opgaver, som udføres i kommunen, forudsættes det, at opgaverne udføres af uddannet personale. Dette gælder såvel teoretiske som praktiske uddannelser.

Kendetegnende for uddannelsesområdet er en mangfoldighed af skræddersyede uddannelsesforløb enten i form af anerkendte grunduddannelser, videregående uddannelser eller specialiserede efteruddannelsesforløb/kurser.

Uddannelse kan dog også ske på jobbet i form af jobudvikling, jobtræning eller andre former for intern oplæring. Denne form for uddannelse er lige så værdifuld som en egentlig skoleuddannelse og vil i mange tilfælde være velegnet som alternativ til skoleuddannelsen.

Det er vigtigt, at uddannelsen sker målrettet i forhold til den enkelte ansatte og at det sker som led i en samlet plan for medarbejderens udvikling i jobbet.

Uddannelse anses traditionelt som en kvalifikation og løndannelsen er i en vis udstrækning bygget op over denne forudsætning, enten i kraft af uddannelsesoverenskomster eller ved centralt fastsatte tillæg for en bestemt uddannelse.

Glostrup Kommune vil til stadighed efterspørge uddannet personale.

Hvor der fra Glostrup Kommunes side kræves en bestemt uddannelse for varetagelse af en bestemt stilling kan der ydes kvalifikationsløn. En forudsætning herfor er dog, at den pågældende uddannelse ikke anses for indeholdt i grundlønnen.

Kvalifikationslønnen kan ydes såvel i forbindelse med nyansættelse som under ansættelsen

Ansvar og kompetence hænger normalt uløseligt sammen. Ansvar og kompetence kan følge umiddelbart af stillingens indhold og organisatoriske placering, men kan i lige så høj grad udspringe af det enkelte ansættelsesforhold og den ansattes personlige og faglige kvalifikationer.

Glostrup Kommune lægger stor vægt på, at medarbejderne viser et ansvar for sin egen arbejdssituation.

En forudsætning herfor er, at den ansatte samtidig får kompetencen til at træffe visse beslutninger inden for sit eget arbejdsområde eller selv søger at få kompetencen.

Graden af ansvar og kompetence skal afspejles i lønnen efter omstændighederne som kvalifikationsløn og/eller funktionsløn

De øgede krav, der stilles til kommunens opgavevaretagelse forudsætter fleksible og bredt orienterede medarbejdere. Da Glostrup Kommune i kraft af sin administrative struktur består af forholdsvis små enheder, vil fleksibilitet normalt være et krav til samtlige medarbejdere, men kan i visse situationer også være udtryk for en særlig kvalifikation hos medarbejderne, som ligger ud over det forventelige.

Glostrup Kommune lægger stor vægt på en fleksibel brug af medarbejdernes kvalifikationer til løsning af kommunens opgaver.

Graden af fleksibilitet hos den enkelte medarbejder, der fx kan give sig udtryk ved målrettet jobrokering, varetagelse af særlige funktioner uden for normalt arbejdsområde, deltagelse i tværfagligt samarbejde osv. kan afspejles i lønnen som kvalifikationsløn og/eller funktionsløn, der efter omstændighederne kan gøres tidsbegrænset.

I et lønsystem, hvor løndannelsen stort set sker automatisk, vil der ikke af lønmæssige årsager være nogen selvstændig motivation hos medarbejderne til at foreslå arbejdsmæssige ændringer, der kan fremme en mere effektiv og rationel opgaveløsning.

De initiativer, der hidtil er udsprunget fra medarbejdernes side har derfor være båret af andre hensyn. Det må derfor antages, at en mere aktiv lønpolitik også i den retning vil skabe mere aktive og motiverede medarbejdere.

Glostrup Kommune vil med en aktiv lønpolitik skabe rammerne for, at ideer og initiativer fra medarbejdernes side, der er med til at skabe en mere effektiv og målrettet udnyttelse af de økonomiske resurser eller en mere velfungerende arbejdsplads, også kan honoreres i form af kvalifikationsløn og/eller resultatløn.

Rekruttering af nye medarbejdere er allerede i dag et problem inden for nogle fagområder. Det kan forudses, at det vil fortsætte i årene fremover. Sandsynligvis vil de berørte fagområder variere afhængig af uddannelseskapacitet, organisatoriske forhold (eksempelvis graden af decentralisering), Glostrup Kommunes størrelse og geografiske beliggenhed, den generelle arbejdsmarkedssituation herunder konkurrencen om arbejdskraft.

Glostrup Kommune lægger stor vægt på at kunne rekruttere velkvalificerede medarbejdere i forbindelse med stillingsledighed, nyoprettede stillinger m.v.

Glostrup Kommune vil med en aktiv lønpolitik skabe mulighed for at kunne rekruttere medarbejdere inden for fagområder, hvor der er mangel på arbejdskraft.

Af hensyn til Glostrup Kommunes samlede opgavevaretagelse er det vigtig at dele af personalet er i besiddelse af en vis mængde af erfaring. Erfaringskompetencen er en nødvendig kvalitet inden for de fleste fag og indgår derfor konstruktivt i fx uddannelsesforløb.

Glostrup Kommune ønsker at kunne honorere og fastholde medarbejdere, der i kraft af deres erfaring løser opgaverne på et højere fagligt niveau end medarbejdere med mindre erfaring

Det er Glostrup Kommunes erklærede målsætning, at serviceydelser udføres - inden for de givne rammer - på et højt fagligt niveau. Det er summen af den enkelte medarbejders evner og færdigheder, der er grundstenen for udførelsen og kvaliteten af serviceydelserne. Medarbejderes faglige kompetence kan bl.a. indbefatte erfaring, uddannelse, initiativ, iderigdom, situationsfornemmelse m.m. Der er tale om et samspil af en række forhold, som ikke entydigt lader sig karakterisere eller rubricere.

Glostrup Kommune ønsker via sin lønpolitik at kunne påskønne medarbejdere der præsterer højt kvalificerede/kompetente faglige løsninger, som rækker ud over det, man med rimelighed kan forvente af medarbejderne.

Under udførelsen af arbejdsopgaver i forvaltningsområderne, kan der opstå ekstraordinære situationer, hvor specielle arbejdsvilkår gør sig gældende.

Glostrup Kommune ønsker via sin lønpolitik at påskønne initiativer hos ansatte, der yder en særlig indsats i ekstraordinære situationer.

Kravene til kommunens opgavevaretagelse vokser både fra politisk hold, borgerne og erhvervslivet.
Hvor det ikke er muligt på kortere eller længere sigt selv at uddanne det nødvendige personale kan det derfor vise sig nødvendigt at ansætte medarbejdere, der har erhvervet sig en specialistviden på et særligt fagområde. Ved specielle opgaver kan det vise sig nødvendigt at ansætte medarbejdere, også for en kortere periode alternativt som konsulentbistand. Dette kan også betyde, at kommunen i højere grad kan komme på forkant med sin opgavevaretagelse.

Hvor der fra Glostrup Kommunes side kræves en specialistviden for varetagelse af en bestemt stilling kan der ydes kvalifikationsløn og eller resultatløn.

Lederrollerne i den kommunale sektor er under stadig forandring. Det er ikke længere nok at være faglig dygtig for at blive en kompetent leder. Ledelsesfunktionen kræver samtidig i mange tilfælde såvel et administrativt som et personalemæssigt ansvar.

Glostrup Kommune ønsker via sin lønpolitik at kunne honorere ledere, der på kvalificeret vis formår at skabe en helhedsorienteret ledelse, der kombinerer såvel kravet om effektivitet og høj kvalitet i opgavevaretagelsen som en sikring af medarbejdernes personlige og faglige udvikling.